一、培养对象

主管财务的副总经理、财务总监、区域经理

二、课程设置

l 主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决

策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。

l 课程深刻体察企业中高层主管执行工作的现实需求，具有极强的针对性；帮

助企业管理者透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。

l 注重课程的实战性与可操作性，摒弃学院派的纯理论的教学方式，课程设

置以市场为导向，教学视学员为客户，学员收益最大化是本中心的宗旨。

三、课程描述（八门）：

课程一.《基于价值创造的财务管理思想》

财务管理是一种价值创造活动。财务是既可以开源、又可以节流。财务的根本是“赚钱”和“分钱”，“赚钱”是财务活动，“分钱”是财务关系。调度和创造现金流是财务能力。

课程二.《现金和营运资本管理策略》

一个企业应该拥有多少现金？多了是资产闲置，多了是资源浪费；少了会使企业死亡，少了经营者压力太大。哪些因素影响企业的现金拥有量，周期性行业和企业如何管理现金和营运资本？企业应该拥有多少营运资本？本课题一一作答。

课程三.《投资预算与投资分析》

一个企业持续投资是其形成竞争力的重要保障，没有足够的投资就没有未来的发展；投资害死了很多企业，中国企业如何把握投资？如何有效投资？如何进行投资分析？本专题将和你共同分享这些问题的答案。

课程四.《筹资策略及其优化》

企业如何筹资，尤其中小企业如何筹资？筹资的成本在哪里？筹资如何影响企业价值？让我们一起分享创造性筹资的策略，不断优化我们的筹资方案，推动企业迅速发展。

课程五.《财务报表分析》

经理人如何读懂报表，报表信息如何利用？如何识别假信息？“真的”报表信息为什么会骗人？财务人员为什么读不懂报表？本章解决报表阅读与财务信息利用的策略。

课程六.《税务筹划》

如果企业认真缴纳了全部税收，企业的盈利会是如何？如何节税又不违法？这是所有经理人关心的问题!本部分内容将为你解决税收的困惑！

课程七.《财务法律、法规》

不懂得财务法律法规，既不能有效维护企业礼仪，又可能遭受巨大风险。最近几年很多著名企业及其企业家纷纷因为违法而遭到严重处罚。企业家应避开这种低级错误！

课程八.《并购与资本运营》

仅靠经营企业无法迅速成长，如何在做好经营的同时，利用资本运营的神秘魔方推动企业成长？我们将和你一起分享令人惊讶的资本力量！

四、师资安排

谢获宝

个人简介：武汉大学MBA教学指导委员会副主任、武汉大学经济与管理学院教

学指导委员会副主任、武汉大学会计系副主任、武汉大学博士、中南财经政法

大学博士后。

学术方面：

? 主要研究方向：财务管理，财务分析，会计学。

实战方面：

? 烽火科技财务顾问、武商集团财务顾问、人福科技武汉石油、京山轻机独立董事，以及多家大型企业的管理顾问，与上百家企业作过培训教授。

喻景中

个人简介：中南财经政法大学博士，教授。具有丰富的营销及管理实战经验和精湛的培训技巧，曾为中外百余家知名企业做过税务筹划、财务管理等培训，其税务筹划课程具有高度的战略性、技术性、实战应用性。

四、教学安排

学 制： 8门核心课程，共计10天，分两次授课，每次集中四至五天。

学 费： 6800元人民币/人（课程授课费、资料费、教材讲义费）。

学生的交通费、食宿费自理。

五、联系方式

联系电话： 027-68756676 向老师

办公传真： 027-68754032

六、报名

报名须填写财务管理特训班报名表，同时提交身份证复印件一份，工作证明一份，二寸彩照二张。

七、本期开班时间： 2009年12月

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