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武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班(房地产管理方向)
与华中六千余名商界精英成为同学(总裁班校友录)

近时期国家宏观政策的变化,使国内房地产发展商遇到了极大的困难,但也同时为整个房地产行业发展的模式转型创造了一个机遇。与其被动的理解国家要使房地产降温,限制其过热,到不如主动的认为宏观政策的变化要求房地产企业建立新的、更科学的发展模式,运作模式和赢利模式,使整个行业的发展迈向更高层次,使中国房地产企业经营由“关系型”、“开发型”、“银行资金支持型”逐步转为“资本型”、“投资型”、“品牌经营型”的现代房地产企业经营模式。
随着国家对房地产行业调控力量的加大,房地产企业的生存与发展面临着巨大的挑战。持续不断的房地产新政出台,宣布了房地产企业传统的运营模式、盈利模式和资金融通模式已完成了历史使命,探索新的符合中国房地产发展的运营模式、盈利模式和资金融通模式已成为关系到房地产企业生命存亡的重大课题。
“企业总裁(房地产管理方向)高级研修班”正是为解决以上问题所开发和推出的,旨在全面提升地产整体产业高级管理者的综合素质及能力,塑造新时代的地产精英、创办新一代的地产黄埔。进一步为地产人打造高质量、可操作、灵活有效的学习氛围和构建高规格、广人脉、快速提升的商务平台。

一、招生对象:
房地产开发、建筑施工、物业管理等行业的企业总裁、副总裁及高级经理人
房地产中介、代理、推广与服务机构(经纪、企划公司)的高级经理人、策划人
准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人

二、课程设置


公 共 管 理 必 修 模 块

课程一:战略管理新思维

课程二:新管理经济学

教学目标

  1. 通过学习,提升战略全局意识,建立系统化的战略思想,了解战略本质及对企业的作用。
  2. 把握战略制定法则,掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。

课程大纲

  1. 中国企业战略环境分析对策
  2. 中国企业的战略出路
  3. 柔性竞争与蓝海市场战略
  4. 企业战略机遇把握与战略制定

领衔师资
中国战略与管理研究院首席专家、清华大学教授

教学目标
1、管理经济学是企业高层管理者学习的基础课程和核
心课程。

  1. 通过课程学习,熟悉经济运行的内在规律,以及合

理配置资源及有效利用资源的模式,提高有效的决策的能力,以达到企业预期及经营目标。
课程大纲

  1. 管理经济学的主要分析方法、交易成本、机会成本
  2. 市场需求分析、生产分析
  3. 成本分析、市场分析、博弈论

领衔师资
中国人民大学商学院教授

课程三:战略性市场营销

课程四:组织行为学

教学目标
1、通过学习,对市场营销的观念、理论和方法有一个
系统和综合的认识,掌握全面设计和成功执行营销管理策略的综合框架,

  1. 具备一定的营销环境分析能力、营销战略决策能力

和营销策略实施能力。
课程大纲

  1. 从技术、策略、观念角度全面理解市场营销
  2. 营销观念大原则——顾客导向、竞争者导向
  3. 营销管理战略——目标市场战略、竞争战略、品牌战略

领衔师资
武汉大学经济与管理学院市场营销系主任

教学目标
探索组织和个人的行为管理和行为规律,进而改善激励行为的各种技巧,以求最大限度提高组织绩效和满意度。
课程大纲

  1. 组织与人力资源管理的制度设计
  2. 组织结构设计
  3. 绩效管理与考核

领衔师资
中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一

课程五:战略性人力资源管理

课程六:企业变革与管理创新

教学目标

  1. 人力资源管理是一门系统地研究组织内人力资源管理流程中的选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学。
  2. 帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法,为实现企业的总体发展战略,策划、制订企业的人力资源战略。

课程大纲

  1. 人力资源管理的组织目标与系统建设
  2. 以绩效为中心的人力资源管理系统
  3. 薪酬与激励方案设计

领衔师资
中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一

教学目标
1、学习新观念。了解管理观念的最新趋势——高层观
念如何决定企业命运。
2、掌握新方法。从结构和方法上,揭示制约企业做强、
做大、做久的深层因素。
课程大纲

  1. 文化创新
  2. 系统创新
  3. 方法创新

领衔师资
中国“能动管理”创始人

课程七:财务管理与价值创造

课程八:企业税务筹划

教学目标
1、通过课程的学习,理解财务和财富的本质,树立正
确的财富观。
2、掌握创造性融资方法,把控投资机会,掌握正确的投资策略和程序,最大限度的推动企业和股东的财富增长。
3、学会解读财务报表,知道企业投资和经营的“是”与“不是”。通过学习,从根本上解决企业发展的财务资源问题。?
课程大纲

  1. 财产与资产的区别,财务与财富的本质
  2. 财务管理的核心——现金流
  3. 财务报表阅读与分析
  4. 成本控制、预算管理与风险防范

领衔师资
武汉大学经济与管理学院会计系副主任

教学目标
1、让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。
2、学会按税法的思维方式,提高企业竞争力。
课程大纲

  1. 税制对促进企业发展的功能
  2. 增值税、企业所得税改革
  3. 新企业所得税法实施条例解析与账务处理技巧

领衔师资
中南财经政法大学教授

课程九:资本运营与风险管理

课程十:现代公司法律管理及风险防范

教学目标
1、通过对国内外经济环境及发展趋势的对比分析,了解政府宏观调控的基本手段及思路,真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
2、通过对股票、外汇、期货投资等金融衍生工具的介绍,使学员建立金融投资的思维方式及运作理念,掌握金融市场的规律及发展趋势。
课程大纲

  1. 公司上市、企业并购、管理层收购
  2. 战略投资、跨国经营、风险投资
  3. 财务风险管理、投资风险管理、经营风险管理

领衔师资
上海海事大学经济管理学院教授、享受国务院特殊津贴

教学目标
从实务操作上给企业管理者以具体的指导和点拨,实现从法律的智慧与技巧中,强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。
课程大纲

  1. 员工的法律管理
  2. 股东及公司法律管理
  3. 合同陷阱及风险防范
  4. 物权法律实务操作

领衔师资
北京大学EMBA课程CEO总裁班特邀教授

房 地 产 专 业 必 修 模 块

课程十一:房地产经济学

课程十二:房地产开发商的企业转型

教学目标
了解房地产业发展的客观规律。
课程大纲
1、房地产行业发展背景
2、中国房地产业发展的若干问题与前景展望
3、城市房地产投资潜力的评估与分析
领衔师资
中国人民大学博士生导师。建设部政策研究中心主任、
中国城乡建设经济研究所所长。

教学目标
全面提升开发商企业三个管理系统:组织管控系统、项目、外包管理系统。
课程大纲

  1. 组织管控系统:架构管理、计划管理、成本管理、绩效管理
  2. 项目、外包管理系统

领衔师资
著名房地产领域实战派专家,曾在万科任多个职位,重庆房地产职业学院特聘客座教授。

课程十三:房地产行业融资

课程十四:房地产项目全过程管理

教学目标
系统传授房地产开发与投融资实务,直指房地产开发与投融资方面的运作理念、流程及方法经验;使学员掌握国际地产投融资新趋势,研析地产市场新环境,拓展地产投资新思路,剖析地产投融资新模式,构筑新的投融资机制。
课程大纲

  1. 民间融资与风险管理
  2. 国际房地产基金中国投资战略
  3. 房地产基金运作与国际合作伙伴引进
  4. 国际、国内上市与买壳上市

领衔师资
著名投融资与资本运作专家,清华大学、北京大学、中
国人民大学EMBA研修班、总裁班特聘教授。

教学目标
房地产全过程项目管理是现代项目管理理论在房地产行业的应用,其运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的决策、方案、开发和营销进行全方位和全过程的综合管理。该理念和方法的普及,对房地产行业的专业化管理水平提升具有重大意义。?
课程大纲

  1. 企业、行业环境与房地产项目管理
  2. 项目治理、项目启动
  3. 产品方案、项目计划
  4. 项目计划实施与控制
  5. 项目成果交付与收尾管理

领衔师资
工商管理专业硕士、ISO9000QMS注册审核员、PMP 。
国家信息中心计算机与通信部高级工程师、项目组长。

课程十五:房地产营销策划

课程十六:房地产规划与景观设计

教学目标
本课程将国际化而又紧密结合国内实际的生动案例分析,跟大家分享房地产营销的市场细分与各业态物业开发营销策划。
课程大纲

  1. 中国城市化与房地产业的特殊性分析
  2. 房地产市场客户细分化与产品差异化
  3. 集合住宅发展与国外案例
  4. 商用物业市场分析

领衔师资
著名房地产策划专家,现任华高莱斯国际地产顾问(北
京)有限公司董事总经理。

教学目标
讲授中国房地产住宅项目发展的投资方向,分析政府对中国城市的发展规划和房地产项目规划。对新形式下的房地产项目规划及建筑设计的发展机遇及与房地产住宅发展的热点问题、房地产规划及产品创新等方面进行深度交流。
课程大纲

  1. 景观设计方案
  2. 国际住宅设计发展的趋势
  3. 别墅的设计
  4. 小户型的概念

领衔师资
加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表,清华大学房地产EMBA及北京大学经济学院兼职教授,中华全国工商业联合会房地产商会常务理事。

课程十七:拓展训练

终身学习模块

教学目标
提升团队素质、熔炼班级凝聚力
课程大纲

  1. 认识自我、挖掘自我、挑战自我
  2. 合作意识、进取精神的激发和升华

领衔师资
专业拓展训练机构

总裁课堂?? 中华高管论坛全国巡讲(12次/年)
延展课程?? 总裁沙龙、企业调研(10次/年)
移动课堂?? 跨地区活动,越界平台共享
班级论坛?? 主题研讨
总裁返校周 1次/年
总裁年会? ?1次/年
总裁运动会 2次/年

(注:以上部分课程可能会根据相应情况进行微调,以课程安排为准。)

四、往届学员分析
面:企业的董事长、副董事长、董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理各部门总监等高层管理者
龄:37.5岁
质:股份50%,国营23%,私营15%,外资6%,合资5%
域:70%来自于武汉市,约30%来自于湖北省周边地区,主要有黄石、襄樊、仙桃、咸宁、黄冈、大冶、恩施、孝感、荆门、荆州、随州、鄂州、十堰等地区,省外有河北、河南、天津、湖南、重庆、上海、广州、浙江、福建等,以及港澳地区。
相关房产企业:武汉地产集团、武汉市房地产开发公司、中铁大桥局、中建三局、中建二局、中港二航工程局、汉阳市政工程公司、襄樊市市政工程公司、江天建设、中天建设、华仁建设、大华集团、金地集团、新雅集团、F天下、统建集团、宏宇集团、桥建集团、保利投资、中驰地产、关山地产、中鄂联地产、竹叶山地产、江都置业、佳和地产、金山地产、富丽园地产、博大地产、湘隆地产、建鑫房产、金鑫地产、天下置业、龙腾置业、世纪江天置业、武钢新东方经济发展有限责任公司、武房物业、名流投资、中科辉创、香港金马凯旋、飞箭建材、双虎涂料等。

五、学习方式

1、授课形式:核心课程+案例援引+互动讨论??? 学术论坛+联谊活动+实地考察

2、学制: 一年半,在职不脱产学习,公共必修管理课程每月集中3天授课,房地产专业必修课程每月集中2天授课。
3、上课地点: 武汉大学校内

六、附加体系
1、更广阔的高端资源平台?? 作为企业领导者来说掌握时代的动态,把握最新信息、了解最新管理模式是一方面的需求;另一方面,搭建交流合作的人脉网络也是极其重要的。2003——2010年度,武汉大学经济与管理学院已累计开班七十余期,受训高管6000余名。
2、外地授课 ??为了让学员更好的了解到国内房地产发达地区的项目水平,将根据课程需求安排外地授课。
3、国际性的房地产交流活动 ??将根据课程及学员情况,选择国际知名城市进行考察交流,让学员了解房地产行业未来发展的趋势。
4、学员互动地产论坛 ??将根据课程及学员情况,安排学员互动论坛,同学之间相互分享创业心路,破解创业迷思。
5、城市投资潜力考察 ??依托政府平台,我们精选极具房地产投资潜力的城市,将结合楼盘考察、现场分析等互动过程,为您搭建深度运作的阶梯。

七、证书与学位申请
1、修完企业总裁(房地产管理方向)高级研修班全部课程的学员,可获得由武大经济与管理学院颁发的企业总裁高级研修班结业证书,结业名单将在武汉大学经济与管理学院网上公布供查询。
2、已获得武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班结业证书的学员,符合EMBA入学条件者,优先申请攻读由国务院学位委员会认可的高级工商管理硕士(EMBA)学位。

1、报名条件:专科及以上学历,5年以上(含5年)工作经验的地产界高层管理者
(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其学历要求)。
2、报名资料:工作证明(营业执照复印件)、身份证复印件、学历证明复印件、
近期彩照(蓝底)1、2寸各4张。

课 程 顾 问

咨询电话:027—68756676向老师

传 真:027—68754032

网 址:www.whuzcb.org.cn

 
 

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