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合一领袖学院卓越管理班8班《新时期企业经营定位和发展战略》课程预告
发布时间:2020-06-28 浏览量:

世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。

毫无疑问,一场疫情大浪淘沙,在艰难的2020生存下来并占据市场主动权,持续往前走的,往往是第三种企业。

这类企业始终重视经营的定位和战略的思维、能力,合一领袖学院特邀行业知名专家潘亦藩教授为大家进行《新时期企业经营定位和发展战略》精彩授课,倾情解答疫情之后企业发展如何赢,如何实现增长,抓住成长的空间和随危而来的机会!

●潘亦藩●

清华大学、上海交大、浙江大学总裁班MBA、EMBA课程班战略管理、品牌策划特聘教授,华东理工大学MBA市场营销客座教授,晴帆咨询创始人,北大纵横高级合伙人,中国首批执业经理人(全国50名)之一。

曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。

十七年特大型企业战略和营销高管专业经历,作为公司高层曾与可口可乐、达能饼干、富仕达、桂格麦片、克里斯汀、大正制药等世界知名企业有过长期的紧密型合作;十五年管理咨询经历,诸多咨询成果。

两天的课程中,您将从下面的大纲跟着老师进行学习:

两天课程亮点:

第一天:

1.战略的本质

2.做好战略的三大前提

3.做战略要先认清行业本质

4.作为企业高层做好战略的三大使命

第二天:

1.战略架构和战略的逻辑

2.十六种战略模式

3.如何进行战略管理与战略管理模型

4.三大竞争战略

5.如何进行定位战略

6.业务战略的核心定位与配称的形成

7.职能战略模式

8.不确定条件下的战略实施方式

9.战略三层面模型

10.战略的八项原则

2020年7月4日-5日,卓越管理班8班重磅课程即将开始,实现从工业化到数字化时代的跨越,了解战略变迁之下的商业底层逻辑转变,决胜未来,邀您来!

 
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