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武汉大学高效管理7班《高绩效团队的建设与管理》课程邀请函
发布时间:2019-05-31 浏览量:
  【课程背景】
人心齐,泰山移。一个团队的创造力、活力与凝聚力决定了整个组织的战斗力。企业的经营管理,需调整节奏,步调和洽,不偏不倚,才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目,也不要一流的项目和二流的人才”成为许多企业家的箴言,从另一个维度说,凭借个人力量的“英雄主义”时代已经过去,以团队力量逆风翻盘的事迹,才能成为本世纪的传奇佳话。
团队或组织的领导者,如何修缮领导力,施展管理精髓,与人才队伍共同谱写出辉煌灿烂的业绩篇章,是一门系统的课程。6月22日—23日,武汉大学高效管理班7班《高绩效团队的建设与管理》课程正合所需,合一领袖学院特邀“管理者发展教练”于丽萍老师,聚力打造4D领导、全能团队,剔除团队管理症结,实现整体能力质的飞跃!

  【师资介绍】



于丽萍,管理者发展教练。北京大学心理学硕士研究生,北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师,中国企业联合会注册管理咨询师,国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练,美国NLP协会(ABNLP)认证专业执行师,曾任北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师。
于丽萍老师拥有29年世界500强企业培训与营销管理经验,曾任培训经理、营销总监、区域业务发展负责人等职。拥有10年职业讲师经验,是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一。


  【课程内容】
1、经理人的三大职责与五大任务
2、管理者的团队的经营规划
3、建立团队的4大基础
4、时间管理矩阵
5、成为全能型4D领导者
6月22日—23日,武汉大学高效管理班7班《高绩效团队的建设与管理》课程,另辟蹊径解析管理者的角色,打造团队的价值体系与文化,全面讲授团队经营管理的4大方法,建立高绩效的4D团队!

 
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