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精品课程
 

房地产总裁班 王金升 房地产工程管理与成本控制
发布时间:2019-02-18 浏览量:
【课程介绍
武汉大学房地产总裁班《房地产工程管理与成本控制》课程通过大量案例的剖析,讲解中国房地产标杆企业的具体做法和成功经验,使学员了解工程项目管理的方法,掌握工程管理和成本管理的具体方法。
【教学目标】
认识工程管理在房地产中的作用,了解和掌握工程项目的范围管理、组织管理、计划管理、质量管理、成本管理、采购管理和风险控制。了解全程成本管理体系的建设,掌握目标成本的制定、成本的分解和成本控制具体操作策略。
【课程大纲】
房地产战略成本管理
地产工程项目管理实战剖析
工程预算与调整
PMP 在房地产工程管理中的应用与实践
房地产成本观念剖析
【授课内容】
武汉大学房地产总裁班——《房地产工程管理与成本控制》课程大纲:

第一天上午 第一天下午
 工程项目管理体系讲解
 质量管理的基本原则
工程项目范围和组织管理
工程项目计划管理
工程项目质量管理
工程项目验收和服务
工程项目风险管理
第二天下午 第二天下午
成本战略和成本管理体系构
成本管理五项策略
目标成本、责任成本管理
房地产策划阶段成本管理
设计阶段成本管理方法
采购阶段成本管理方法
【师资介绍】
王金升:上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理,他曾多次到美国,加拿大、日本、德国、中东考察各国财务管理的实务,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训,自2005年以来,他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。他是通用汽车培训中心财务培训师、上海财务学会常任理事。武汉大学房地产总裁班核心师资。
【教学风格】
王老师授课以实务为主,大量列举经典案例以丰富课程内容,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要,听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。

 
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