经理人如何读懂报表,报表信息如何利用?如何识别假信息?“真的”报表信息为什么会骗人?财务人员为什么读不懂报表?
一个企业应该拥有多少现金?多了是资产闲置,多了是资源浪费;少了会使企业死亡,少了经营者压力太大。哪些因素影响企业的现金拥有量,周期性行业和企业如何管理现金和营运资本?企业应该拥有多少营运资本?
如果企业认真缴纳了全部税收,企业的盈利会是如何?如何节税又不违法?
在这里,让资深专家带您冲破迷雾,建立以财务管理为导向的企业经营模式。
【课程特色】
- 主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务,了解财务的控制职能及风险的规避。
- 课程深刻体察企业中高层主管执行工作的现实需求,具有极强的针对性;帮助企业管理者透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。
- 注重课程的实战性与可操作性,摒弃学院派的纯理论的教学方式,课程设置以市场为导向,教学视学员为客户,学员收益最大化是本中心的宗旨。
【师资组成】
谢获宝
个人简介:武汉大学MBA教学指导委员会副主任、武汉大学经济与管理学院教学指导委员会副主任、武汉大学会计系副主任、武汉大学博士、中南财经政法大学博士后。主要研究方向:财务管理,财务分析,会计学。曾担任烽火科技财务顾问、武商集团财务顾问、人福科技武汉石油、京山轻机独立董事,以及多家大型企业的管理顾问,与上百家企业作过培训教授。
刘 桓
个人简介:中央财经大学税务学院副院长,教授;同时兼任中央财经大学证券税收研究所所长、中央财经大学财税研究所副所长、北京市地方税务学会副会长等职。曾任北京市西城区地税局副局长、北京市地税局局长助理;中国中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台等新闻媒体特约经济评论员。
史永翔
个人简介:中国著名企业管理顾问,顶峰效益管理顾问有限公司总裁,顶级实战派管理专家。历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,十四年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验。现担任多家大型企业及上市公司的管理顾问,及多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。
【教学安排】
- 教学方式:总课时8天,在职学习,每次集中二至三天。
- 教学地点:武汉大学校内
【报名材料】
报名须填写财务管理特训班报名表,同时提交身份证复印件一份,工作证明一
份,二寸彩照二张。
【课程设置】
时间 |
课程名称 |
课时 |
课程内容简介 |
5.11 |
《基于价值创造的财务管理思想》 |
1 天 |
财务管理是一种价值创造活动。财务是既可以开源、又可以节流。财务的根本是“赚钱”和“分钱”,“赚钱”是财务活动,“分钱”是财务关系。调度和创造现金流是财务能力。 |
5.12-5.13 |
《财务分析与管理决策》 |
2天 |
经理人如何读懂报表,报表信息如何利用?如何识别假信息?“真的”报表信息为什么会骗人?财务人员为什么读不懂报表?本章解决报表阅读与财务信息利用的策略。 |
5.19-5.20 |
《运营资本与投融资管理及财务风险防范》 |
1.5天 |
一个企业应该拥有多少现金?多了是资产闲置,多了是资源浪费;少了会使企业死亡,少了经营者压力太大。哪些因素影响企业的现金拥有量,周期性行业和企业如何管理现金和营运资本?企业应该拥有多少营运资本?如何优化投融资管理,保证财务健康,避免财务风险,增强企业可持续发展的能力?本课题将一一作答。 |
5.20 |
《新会计准则及其对企业经营决策的影响》 |
0.5天 |
建立企业会计准则的框架,理解准则对企业财务状况和业绩的潜在影响,掌握新会计准则的主要内容,了解税法规定与企业会计准则的主要差异,把握企业会计准则的精髓,更好地执行会计准则 |
6.2-6.3 |
《税务筹划》 |
2天 |
如果企业认真缴纳了全部税收,企业的盈利会是如何?如何节税又不违法?这是所有经理人关心的问题!本部分内容将为你解决税收的困惑! |
6.4 |
《全面预算管理与企业内部控制》 |
1天 |
预算的重要性;全面预算与战略计划与考核的关系;全面预算的基本观念;“两上两下”的预算管理过程;预算信息的来源、年度经营目标制定要点、年度计划制定步骤;预算的组织及关系;预算编制、预算编制的程序、预算编制内容;预算考评 |
【研修费用】
收费标准:6800元/人(含教材讲义费用)
【联系方式】
联系电话:02768776099 李老师
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